Консалтинг

Внедрение ЕСМ-системы на сегодняшний день – необходимый процесс для функционирования любой структуры в современной высокоскоростной и агрессивной бизнес-среде. Однако действительно эффективным бизнес-инструментом система управления корпоративным контентом становится только в том случае, если одновременно с ее запуском в компании осуществляется управленческий консалтинг и проводится оптимизация рабочих процессов. Поэтому в рамках проектов по внедрению САПЕРИОН корпорация ЭЛАР предлагает экспертные услуги по проведению анализа ИТ-инфраструктуры и выработке рекомендаций по ее реорганизации, интеграции информационных систем и регламентации взаимодействия сотрудников при работе с системой. Критериями оценки являются полнота охвата задач компании, а также эффективность, надежность и безопасность их решения.

Консалтинг центра компетенции «Саперион» позволяет:

• заблаговременно выявить узкие места в сквозных процессах компании
• выработать единую стратегию развития информационных систем
• повысить эффективность ключевых бизнес-процессов
• оптимизировать затраты на поддержку эффективного функционирования рабочих процессов

Помимо рекомендаций, заказчику может быть предложена комплексная услуга по модернизации и повышению эффективности бизнес-процессов компании с одновременным внедрением ECM-системы САПЕРИОН, что позволит добиться более высоких показателей за счет синергетического эффекта. Ведущие специалисты центра компетенции «Саперион», обладающие экспертными знаниями в области реинжиниринга бизнес-процессов, осуществляют системную реорганизацию ИТ-инфраструктуры предприятия для обеспечения четкой, слаженной и безошибочной работы всех его подразделений. Обширный опыт, накопленный корпорацией ЭЛАР за десятилетие осуществления подобных проектов, позволяет решать задачи любого уровня сложности.